看了《人本教练模式》的第二章，有豁然开朗、茅塞顿开之感。对九点领导力有了更清晰的认识，对于自己要提升的方向有了更明确的指针，心里亮堂了许多。

一、激情。激情的原因是真我价值，出发点是自由选择，外在表现是活出真我。这句话让我对自己又有了更深入的了解。在人生路上，有很多的岔路口，在每一个岔路口上，我们走的路不一样后面的路就不一样了。我的真我价值就是智慧、坚定、平和！再问问自己这真的是我想要的吗？是的，坚定地要！我会在这条路上一直走下去，活出真我，绽放激情！

二、承诺。承诺是一种自律，别人相信你的承诺是基于你的诚信，实现承诺的方法是聚焦。在“承诺”这一节中说“不敢‘诺’，就是不敢宣言一个标准出来，不让别人有评估自己的机会。逃避承诺只能说明对自己没有信心，看轻自己的能量，破坏承诺则是破坏自己做人的诚信，两者皆不可取。”这句话对于我们在TA中说“首先要敢于承诺”给了最好的注解。

三、负责任。负责任是一种心态，是对待事物或者生命的心态；负责任是关于自己的，而不是把目标放在别人身上，不是为别人寻找责任，自己才是负责任的主体；个人的一切行动都是自己自由选择的结果，应该对自己的存在、行为负有完全的责任，任何外在因素都不是推诿责任的对象。这三段话对负责任有了更好的区分。“负起责任将能够使你自由”，你在一件事情上有多负责任意味着你在这件事情上有多大的影响力。让我们负责任后，去享受那种轻松和愉悦吧！

四、欣赏。发自肺腑的欣赏是因为内心的爱，欣赏的出发点是珍惜所拥有的一切，欣赏的表现方式是接纳。爱的理由只有一个，那就是“爱”。欣赏之爱是拥抱所有走近的人！当我们接受“每一个人、每一件事都有他独特的存在和表现方式。”时，在每一个时段上，都可以欣赏到每一刹那发生的事情，可以体验到每一刹那产生的完美之美。欣赏每个人是一种视角和胸怀，也是一种能力！

五、付出。人们付出的深层原因是隐含得很深的自私；人们付出的时候获得了心中的喜悦，这是付出的出发点；付出的焦点在对方，其表现形式是“无我”。看到这段话感觉很有意思。“‘成其私’是最后的结果，是‘无私’的本质，自私是人的本性，也是人存在的目的”。圣人的自私是放眼众生，善达天下，在无私的付出中成全自私的愿望，追求的是义和道上的境界。在思八达听课，讲的最多的一句话就是“我们要成就员工，在成就员工的同时顺带成就自己”，说的也是只有先无私才能有私。在这一节中讲到“把焦点放在对方的身上，想让对方好上加好，每当看到对方些许的进步，付出的人喜不自禁。”这句话让我理解到我们常说的“焦点在外”的核心就是付出呀！“无我”并不否定“我”的存在，相反，它有两个重要的前提：一、我是重要的；二、我是足够的。有了这两个前提，才出现了“无我”的表现；你是最重要的。很有哲理，只有我是满足的，才会出现无我；只有让自己更强大，才能更好地付出！付出的程度决定于“在我”的宽度；付出的效率取决于舍弃“小我”的速度！

六、信任。人们互相信任是因为创造，人们敢于信任是基于心中的无惧，表现方式是放弃控制。因为信任，我和周围的人可以创造一种新的关系、新的模式、新的人生。一个内心常怀恐惧的人不会创造出信任的关系，因为他是自我保护的，是包裹的。信任别人是相信自已的结果。诸葛亮七擒孟获，充分体现了诸葛亮对自己的自信。只有内心无惧的人才会通过信任创造出新的可能。信任是基于自己做出的选择，信任是一次快乐的心路旅行，是放弃控制，是从100%开局的，却又不是放任的。

七、共赢。心中有气度的领导者，才会有共赢的心态；以尊重为出发点的领导者，才可能实现共赢；对外在环境和他人的体谅，则是共赢的表现方式。在现代社会里，单打独斗的时代已经一去不复返了。只有胸怀 “众乐乐”的气度才能产生“正和博弈”的效应，创造行业联盟，开创共赢局面。在共赢中，尊重是相互的，尊重他人，就不会强迫他人，尊重自己，就不会把自己变成依附。

八、感召。在CP理论中早已知道感召是激发他人理想，从面自愿采取行动。一直以来认为自己的感召力不强，没有影响力。看了这一节知道感召的起点是坚信你的理想，没有一个自我怀疑的人可以感召到别人。这里有两个层次，首先是有理想，第二就是坚定于自己的理想。这一步步走来，看到自己从混沌的状态到现在越来越清晰地看到自己想要的东西，很开心。相信当我更坚定于自己的理想时，我能吸引到越来越多和我一样的人！也会支持到越来越多的人找到他真正的理想，并有效达成他的目标。

九、可能性。可能性是因为空，产生可能性的出发点是谦虚，打开可能性的方式是探询。我们正是因为太执着于脑子里的太多的过往的经验、太多积累的知识，而蒙蔽了双眼，看不到更多的可能性。佛教的精髓是“先立无念为宗，无相为体，无往为本”，教练说的“空”即是“无念”。当我们能跳出概念之外，观照人与事物的本源时，就能看到更多的可能性。

这九点领导力之间又是相互关联的，起点是激情，有了激情，然后做承诺，采取负责任的态度，欣赏身边的一切，心甘情愿地付出，信任他人，开创共赢的局面，这些过程会增添更大的激情，从面可感召到更多的人参与，从而创造更多的可能性。起点是我的弱项，没有激情的人感召力自然就弱了许多。从激情开始，活出真我！我将脱去身上的泥土，露出我心中的金佛，并勇敢追随于它！（项静）
  

襄阳树人图书发行有限公司副总经理 项静

襄阳树人图书发行有限公司是一家致力于出版发行教辅图书的文化企业。 树人公司一直致力于宣传推广襄阳的教研成果和教育理念，成功开发了《状元桥》、《中考复习指南》、《清风廉韵》等丛书，得到越来越多的师生认可。

《人本教练模式》内容简介